Diag Carto-Flux
Cartographier vos flux de production pour gagner en performance industrielle
Cartographier vos flux de production pour gagner en performance industrielle
Souhaitez augmenter votre performance industrielle en vous engageant dans une démarche de Lean Management ?
Vous proposons un diagnostic suivi d'un plan d'action sur 4 jours avec un expert sélectionné par Bpifrance pour réaliser une cartographie poussée de type « Value Stream Mapping » sur l’un de vos flux de production et identifier des gains rapidement actionnables.
La Value Stream Mapping (VSM), ou cartographie de la chaîne de valeur, permet de visualiser les flux de matières et d’informations générés lors d’un processus de production, en distinguant les éléments à valeur ajoutée des éléments considérés comme du gaspillage. C’est donc l’outil de Lean Management privilégié pour effectuer un diagnostic initial de vos processus.
Pour aller plus loin, formez-vous à la cartographie de la chaîne de valeur sur Bpifrance Université.
Vous êtes une PME ou ETI disposant d’une activité de production, de fabrication et/ou de logistique présentant un flux de production ou de matière, de préférence continu.
Et vous respectez les conditions suivantes :
L’Accompagnement se fait en 3 étapes :
*Méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à améliorer les performances de l’entreprise, et plus particulièrement la qualité et la rentabilité de sa production.
A titre d’exemple, le Diag Carto-Flux a été réalisé chez Robin Aircraft,une entreprise de fabrication aéronautique. Il a permis d’identifier 50 000€ par an de gains potentiels grâce à la réorganisation des postes et la parallèlisation de certaines opérations. La ligne de production est sécurisée et le dirigeant peut préparer l’augmentation de la cadence de production dès l’année prochaine.
Bpifrance subventionne ce diagnostic à hauteur de 50 %.
Le reste à charge pour l’entreprise est de 2 200€ HT