Missions Expertise Conseil

Missions de conseil sur mesure pour accompagner les entreprises

Vous

souhaitez bénéficier des conseils des équipes de Bpifrance sur une problématique rencontrée par votre entreprise

Nous

réalisons des missions de conseil ciblées ayant pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur croissance et leur performance

Bénéficiaires

Clients et participations de Bpifrance.

Finalités

Accompagnement au travers d’une offre de conseil adaptée aux enjeux des entreprises, pour apporter des réponses pertinentes et pragmatiques :

  • Diagnostic 360° : cartographiez votre entreprise pour déterminer les sujets prioritaires à la poursuite de votre développement 
  • Croissance xxterne : préparez votre stratégie d’acquisition, recherchez les bonnes cibles et tirez parti des synergies
  • Cybersécurité : réalisez un état des lieux de votre situation, établissez un plan de sécurisation de vos systèmes informatiques et sensibilisez vos collaborateurs aux meilleurs pratiques d’usage du SI
  • International : construisez votre stratégie de développement à l’international et définissez une stratégie d’implantation ciblée et sécurisée
  • Organisation / RH / Management : musclez votre fonction RH, structurez vos process, clarifiez votre organigramme et les rôles de chacun pour transformer l’attractivité de votre marque employeur. 
  • Performance commerciale : analyser votre stratégie commerciale dans son ensemble, pour structurer votre équipe, approfondir la relation client et en conquérir de nouveaux 
  • Performance opérationnelle : oscultez votre site de production ou logistique pour y déployer les principes de l’excellence opérationnelle (lean)
  • RSE : inscrivez la RSE au cœur de votre réflexion stratégique pour en faire un levier de différenciation et de performance
  • Stratégie : définissez un plan de développement et identifiez les moyens de pilotage et de communication associés
  • Stratégie/Mise en œuvre Industrie du Futur : définissez votre business model cible et élaborez votre plan de transformation vers l’industrie du futur 
  • Systèmes d’Information : réalisez un diagnostic de vos systèmes d’information, définissez un ERP cible, des outils de pilotage et de reporting 
  • Transformation digitale : priorisez vos process à digitaliser, musclez votre business en ligne et déclinez votre stratégie digitale en plan d’actions
  • Transmission/Gouvernance : définissez la stratégie de transmission de votre entreprise

 Dans le cadre du plan de relance : 

  • Diagnostic 360° Rebond Tourisme : entreprises de la filière Tourisme, Hôtellerie, Restauration, Evènementiel et Parcs de Loisirs, revoyez votre stratégie à la lumière des bouleversements
  • Supply : organisez votre production et l’ensemble de votre chaîne logistique 
  • Cash BFR : dressez un plan d’actions sur sa trésorerie et son besoin en fonds de roulement  
     

Modalités

Chaque mission est opérée par un binôme composé d’un Responsable Conseil Bpifrance et d’un consultant externe habilité, durant 5 à 10 jours sur 6 à 8 semaines, en 3 phases (cadrage, diagnostic, restitution).

Prise en charge à 50 % du coût de la mission de conseil par Bpifrance.