Missions Expertise Conseil

Missions de conseil sur mesure pour accompagner les PME et ETI françaises

Vous

souhaitez bénéficier des conseils des équipes Bpifrance sur un des enjeux de développement ou de structuration de votre PME/ETI ? (Stratégie, organisation, transformation digitale, industrialisation…)

Nous

vous proposons des missions de conseil ciblées sur 10 jours comprenant un diagnostic et des recommandations opérationnelles. Les missions de conseil sont réalisées par un binôme composé d’un Responsable Conseil Bpifrance et d’un des 350 experts externes habilités par Bpifrance. 

Bénéficiaires

Vous dirigez une PME ou une ETI française

Et vous respectez les conditions suivantes : 

  • un chiffre d’affaires minimum de 5 M€ ,
  • 3 ans d’existence,
  • minimum 10 salariés.
     

Modalités d'intervention

La mission de conseil se déroule en 3 étapes :  

  • le cadrage,
  • des entretiens et ateliers avec les différentes parties prenantes et analyse documentaire,
  • une restitution.

 

Montant

  • Tarif client Bpifrance : 9 000€ HT
  • Tarif non client : 13 000€ HT

Des exceptions existent pour les missions suivantes, car elles sont financées dans le cadre  de France 2030, du Plan de Relance et du plan Invest EU par la Commission Européenne : 

FRANCE 2030 : STRATÉGIE INDUSTRIE DU FUTUR, RÉINDUSTRIALISATION, MAKE OR BUY

  • Entreprise réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 5 M€ : 13 JH pour 5 000€ HT

PLAN FRANCE RELANCE : 360 REBOND TOURISME 

  • Entreprise réalisant un chiffre d’affaires entre 2 et 10 M€ : 8 JH pour  2 500€ HT
  • Entreprise réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 10 M€ : 13 JH pour 5 000€ HT

INVEST EU : 360°, CASH BFR & SUPPLY CHAIN

  • Entreprise réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 5 M€ : 13 JH pour 5 000€ HT

 

Durée

13 jours homme.

Exemple de missions

Stratégie & organisation 

  • 360° : prendre de la hauteur sur la stratégie de votre PME 
  • 360 Rebond Tourisme : traquer les opportunités et reclarifier votre projet d’entreprise (dédié uniquement aux entreprises du secteur du tourisme et des loisirs)
  • Stratégie : définir un plan de développement et identifier les moyens de pilotage et de communication associés
  • Management & RH : muscler votre fonction RH, structurer vos process et clarifier votre organigramme et les rôles de chacun
  • Organisation : mettre en place des organes de pilotage et de décision pour accompagner votre croissance
  • Transmission & Gouvernance : définir la stratégie de transmission de votre entreprise pour vous préparer à la transmission et à l’évolution de la gouvernance

Développement 

  • Cash BFR : optimiser votre trésorerie et votre besoin en fonds de roulement 
  • Performance commerciale : analyser votre stratégie commerciale pour structurer votre équipe, approfondir la relation client et conquérir de nouveaux clients
  • International : construire votre stratégie de développement à l’international et définir une stratégie d’implantation ciblée et sécurisée
  • Croissance externe : réaliser votre opération de croissance externe avec succès

Transformation digitale & cybersécurité
 

  • Cybersécurité : établir un plan de sécurisation de vos systèmes informatiques 
  • Systèmes d’information : réaliser un diagnostic de vos systèmes d’information et définir un ERP cible et les outils de pilotage et reporting
  • Transformation digitale : prioriser vos process à digitaliser et muscler votre business en ligne en traduisant votre stratégie digitale en plan d’action 

Transformation industrielle 

  • Performance opérationnelle : optimiser la performance de vos opérations
  • Supply Chain*: renforcer la planification et le pilotage de votre production ainsi que la sécurisation de votre chaîne d’approvisionnement
  • Stratégie Industrie du Futur : embarquer votre entreprise dans l’Industrie du Futur et accélérer son expansion 
  • Réindustrialisation : identifier les opportunités de réindustrialisation sur vos produits existants ou vos nouveaux projets
  • Make or Buy : être accompagner pour faire les meilleurs choix entre fabriquer en interne ou sous-traiter

Transition énergétique & écologique 

  • RSE : inscrire la RSE au cœur de votre réflexion stratégique pour en faire un levier de différenciation et de performance 

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Contact

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Contactez-nous à l’adresse email suivante : accompagnement@bpifrance.fr