La volonté : le carburant de l'entrepreneuriat

  • Conseils pratiques
  • 09 janvier 2018
  • Temps de lecture: 1 min

Volonté : 5 astuces de management pour transmettre votre leadership à vos collaborateurs

Vous faites preuve d'une volonté sans faille envers vous-même. C'est bien. Mais pour que vos collaborateurs vous suivent, il vous faut également mettre votre volonté à leur service.

Grâce à une volonté sans faille, certains entrepreneurs réussissent des exploits. Mais ils le font rarement seuls. Au-delà d’exercer votre volonté sur vous-même, vous pouvez - vous devez, même - l’exercer sur votre entreprise. Mais pas n'importe comment. Le secret ? Etre un bon leader.

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Des objectifs clairs

Cela implique d'abord de vous forger une vision de ce que vous voulez pour l'entreprise, de l'énoncer clairement à vos équipes et de fixer des objectifs clairs, atteignables et assortis d'étapes intermédiaires. Et une fois les objectifs fixés, agissez sans délai. Tous les jours, accomplissez quelque chose qui vous rapproche de vos objectifs. Faites-le à titre personnel, mais aussi pour la structure. Pour la mettre en ordre de bataille, il vous faut en effet incarner concrètement cette vision, auprès des équipes, avec des décisions et des actions quotidiennes.

C'est l'exemplarité qui compte

Vous devez vous mettre au service de vos équipes si vous voulez qu'elles réussissent (et votre entreprise avec). Bref, vous l'aurez compris, le leadership n'a rien à voir avec le contrôle, ni avec l'idée d'imposer votre volonté. Et si, au contraire, vous avez simplement « envie que vos équipes aient envie », cela ne fonctionnera pas non plus !

Soyez à l'écoute de vos collaborateurs

Pour cela, plusieurs solutions, à mettre en œuvre simultanément.