Mission de conseil Organisation
Aider la direction de l'entreprise à faire évoluer son équipe de management et sa gouvernance opérationnelle
Votre besoin
Optimiser l’organisation et la gouvernance de son entreprise au regard de sa croissance actuelle.
Notre solution
Notre binôme de consultants vous propose de travailler sur l’un des sujets suivants :
- Projeter l’organisation cible en cohérence avec les priorités stratégiques du groupe : formaliser l’organigramme, défini r les rôles et responsabilités de chacun, identifier les compétences manquantes, anticiper la mise en œuvre de la nouvelle organisation, définir le fonctionnement entre les services et les process de travail
- Installer un Comité de Direction : responsabiliser et autonomiser les membres du Comité de Direction, instaurer les rituels de gouvernance et leurs objectifs (intelligence collective, transversalité, pilotage, etc.), définir le mode de décision
- Partager la culture de l’entreprise : renforcer l’adhésion des équipes au projet d’entreprise, créer une identité commune favorable à la notoriété, à l’intégration et à la performance
Votre profil
PME indépendante, cliente ou non cliente de Bpifrance, répondant à la définition européenne de la PME et aux conditions suivantes :
- Réalisant au minimum 5 M€ de chiffre d’affaires sur un bilan de 12 mois
- Ayant minimum 3 ans d’existence
- Employant au minimum 10 salariés
ETI indépendante cliente ou non cliente de Bpifrance
Modalités
13 jours homme d’intervention sur 6 à 8 semaines, pour :
- Une phase de diagnostic organisationnel sur la base d’interviews
- Un travail de groupe (séminaires/ateliers) intégrant les différentes composantes de l’entreprise
- L’identification des besoins en termes de ressources et compétences
Montant
Reste à charge pour les clients Bpifrance : 9 000€ HT
