Mission de conseil Transmission & Gouvernance
Aider la direction de l'entreprise à préparer la transmission de son entreprise
Votre besoin
Vous souhaitez transmettre le capital de votre entreprise à vos enfants ou à vos salariés ? Vous n’êtes pas tous alignés sur les modes de transmission et de gouvernance ?
Notre solution
Notre binôme de consultants vous propose de travailler sur l’un des sujets suivants :
• Définir le projet de gouvernance (direction de l’entreprise et règles de fonctionnement entre actionnaires) afin de faciliter la gestion et la prise de décision dans l’entreprise et/ou pour préparer sa transmission
• Élaborer différents scénarios de transmission en prenant en compte les intérêts de chaque membre de la famille, du dirigeant et des salariés (situations patrimoniales, rôles et responsabilités souhaités, vision personnelle de l’avenir) et permettant l’alignement global autour du projet stratégique de l’entreprise
• Proposer des scénarios présentant les leviers financiers, juridiques et fiscaux pour le cédant et actionnaires potentiels
Votre profil
PME indépendante, cliente ou non cliente de Bpifrance, répondant à la définition européenne de la PME et aux conditions suivantes :
• Réalisant au minimum 5 M€ de chiffre d’affaires sur un bilan de 12 mois
• Ayant minimum 3 ans d’existence
• Employant au minimum 10 salariés
ETI indépendante cliente ou non cliente de Bpifrance
À l’exclusion des entreprises en difficulté au sens de la réglementation européenne
Modalités
13 jours homme d’intervention sur 6 à 8 semaines, pour :
● Analyser la structure juridique et actionnariale de l’entreprise
● Former les membres de la famille et les salariés aux enjeux de gouvernance et aux leviers de la transmission
● Identifier les valeurs de l’entreprise et du projet familial (via des entretiens individuels)
● Faire une simulation chiffrée du coût de la transmission
● Identifier un scénario de transmission
Montant
Reste à charge pour les clients Bpifrance : 9 000€ HT
