Diagnostic impact
Accompagner les entreprises souhaitant intégrer les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux à leur stratégie.
Votre besoin
Intégrer les enjeux RSE/ESG à la stratégie d'entreprise, évaluer son impact sur ses parties prenantes, challenger son modèle d'affaires vis à vis des enjeux RSE/ESG et/ou développer un modèle d'affaires à impact.
Notre solution
Un accompagnement pour l'intégration des enjeux RSE/ESG à la stratégie de l'entreprise, l'évaluation de l'impact de l'entreprise sur ses parties prenantes, l'évaluation de l'impact du modèle d'affaires.
Votre profil
Start-up et PME indépendante de tous les secteurs, cliente ou non de Bpifrance, répondant à la définition européenne de la PME.
Modalités
La prestation est réalisée par des experts référencés par Bpifrance et se déroule en deux phases :
- analyse de l’entreprise : identification des enjeux prioritaires de l’entreprise, exploration du potentiel à impact, évaluation du modèle d’affaires et de ses impacts positifs et négatifs sur les parties prenantes, la société et l’environnement ;
- recommandations : sur les enjeux RSE prioritaires, et sur les opportunités, les risques et les ressources à mobiliser pour une stratégie à impact pertinente.
Montant
5 000 € HT maximum pris en charge à 50% par Bpifrance.
Durée
5 jours sur une période de 6 mois maximum.
